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ぜひ興味があれば、一度遊びに来てください。
どちらか決めてから、でなくて大丈夫です。
まず、両方の入口の条件を並べて見ませんか。
どちらを軸にするかは、話しながら決めましょう。
両部門の現状と数字を開示してお話しします。
まずはコードの話をしましょう。
あなたが基準をつくる側になれるか、確かめてください。
組織の現状を、包み隠さずお話しします。
「自分の経験が使えるか」を、一緒に確かめましょう。
AI前提のコンサルの話を、具体的にしましょう。
事業の数字と課題を開示してお話しします。
採用の相談、面接の応募、質問だけでも構いません。まずは話してみて、お互いに幸せかどうかを確かめるところから始めましょう。
両部門の話をまとめてお伝えします。話しているうちに「こっちだ」と決まることのほうが多いです。
あなたの経験がどちらで活きるかを、面談で具体的に翻訳します。応募を決めていなくても構いません。
いまの専門と、踏み出したい領域を聞かせてください。両部門の案件の実際をお見せします。
どこを伸ばしたいか、何が足りないか。任せたい範囲を具体的にすり合わせましょう。
いま何を書いていて、次に何を触りたいか。それだけ持ってきてください。代表自身も平日はほとんどコーディングしています。
いまのomeroidに何が足りていないか、率直にお話しします。そのうえで「自分ならこうする」を聞かせてください。
何が仕組みになっていて何がなっていないか。数字も含めて共有した上で、任せられる範囲をすり合わせましょう。
これまでの仕事のどこが転用できるのか、面談で具体的に翻訳します。まだ応募を決めていなくても構いません。
いまどこまで型ができていて、どこが未着手なのか。実際の使い方までお見せします。
どこを伸ばしたいのか、何が足りないのか。任せたい範囲を具体的にすり合わせましょう。